今天看到一一篇小小的职场事件，大意是员工的需求未得到满足，导致了不满，有感于此类职场事件多发，几点建言：OQW航空旅行网

　　一、作为领导，应该关心和关爱员工，这是作为领导的基本素养，应该来讲，环境不同，对员工的关爱方式或者说程度不同，有的可能很关爱，有的可能甚至没有关爱，在不同的环境中，都可能存在。但是，一个好的企业氛围，应该是有一定的对员工关爱的和谐度的，不应该不存在关爱，比如，员工生活上或者不是不完成工作的原因，需要一些帮助，这个是应该的，也是作为领导应该去做的，如果连这一点做不到，可能员工的工作责任心和绩效都会受到影响。OQW航空旅行网

　　作为领导，也应该立规矩、塑造好的组织文化氛围，而不是没有规矩，没有规矩的组织，是没办法成为一个有绩效的组织的，只能是和稀泥，更高层领导推动一点，就执行或者改变一点，这样的内部组织单元，效率低下，还会形成负面影响，这种组织单元，在某些封闭性行业里面，还有不少的存在。OQW航空旅行网

　　二、作为员工，应该明白一点，领导对员工的关爱，不等于你可以对领导安排的工作，以各种路由不执行，这些理由包括工作量大、包括工作难度高、包括自己比较忙等等，领导给你安排了，你以各种理由推脱，反过来说，领导对你不关爱，这是不正确的。领导对员工的关爱，建立在良好的执行力的基础上的，如果遇到工作困难，可以适当和领导去沟通，寻求支持，而不是在领导布置工作的时候，推三阻四。这一点，作为员工，必须清楚，也必须清楚自己的定位。OQW航空旅行网

　　简言之，领导的关爱，是对工作的支持、帮助或者生活上的适当帮助，而不是不安排工作给员工、也不是满足员工的不合理的需求。OQW航空旅行网

　　很多员工不太明白这一点，在领导布置工作的时候，就推三阻四，如果是这样，员工就要反思自己了。OQW航空旅行网

　　无论领导和员工，都应找准自己的定位，清楚自己的位置。OQW航空旅行网